Terese Leire
Counsel / Advokat | M&A
Vilka är de största utmaningarna på ditt område närmsta tiden?
Just nu skulle jag säga att de största utmaningarna är kopplade till olika omvärldsfaktorer såsom den politiska osäkerhet som den nya administrationen i USA för med sig och kriget i Ukraina.
Det är för tidigt att överblicka vilka konsekvenser som kommer följa av de olika beslut som fattas av den amerikanska administrationen, särskilt med tanke på att det nästan på daglig basis kommer nya utspel att förhålla sig till, men våra globalt verksamma klienter som har produktion i USA eller är inblandade i olika gränsöverskridande transaktioner som involverar USA kommer med säkerhet att beröras på olika sätt. Man kan till exempel tänka sig ökade produktionskostnader, ytterligare tullar och eventuellt även begränsningar för europeiska bolag vad gäller möjlighet att investera i USA.
Gränsöverskridande transaktioner som helt saknar kopplingar till USA påverkas såklart också av den politiska oron i världen. Vi har till exempel under de senaste åren sett att tillståndsprocesser vid förvärv av såväl svenska som utländska förvärvsobjekt har blivit allt vanligare och att frågor kopplade till Trade Compliance och sanktioner har fått ett större utrymme i såväl DD-processer i transaktioner som i våra klienters dagliga verksamhet.
Vilka är de största möjligheterna?
Trots den oroliga omvärlden så finns det inom branschen, en förväntning om en ökning av ärenden inom M&A under 2025 jämfört med 2024. Därtill så står vi givetvis också redo att assistera våra klienter med att hantera alla de frågor som följer av tidigare nämnda utmaningar.
Vad tror du behöver förändras för att advokatbranschen ska bli mer jämställd?
Det finns mycket att arbeta med för att uppnå jämställdhet i advokatbranschen. En konkret sak som står i vägen för att uppnå en mer jämställd advokatbransch, är att alltför många kvinnliga advokater fortfarande väljer att lämna sina arbeten på advokatbyrå efter fem-sex år, ofta i samband med att de bildat familj. Om advokatbyråer ska bli mer jämställda och behålla de kvinnliga talangerna så behöver vi komma ifrån uppfattningen att det inte går att kombinera familjeliv med arbete på en affärsjuridisk advokatbyrå.
Jag tror inte att det finns en universallösning för detta men med olika små medel är jag helt övertygad om att vi kan göra framsteg.
För egen del så har jag, under småbarnsåren, i stor utsträckning, kunnat styra arbets- och mötestider så att det fungerar med hemmalogistiken. Diskussionerna om detta har dock skett på mitt initiativ och inte på byråns. Ska man få ett genomslag i den här frågan så tror jag att advokatbyråerna behöver bli bättre på att visa yngre medarbetare de möjligheter och den flexibilitet som vår konsultroll faktiskt medför. Jag tror också att det är viktigt att advokatbyråerna tydligt signalerar att det finns en förståelse och en acceptans för att arbetssituationen ofta kräver vissa anpassningar under småbarnsåren om vi ska få bort tänket att det, som kvinna, inte går att kombinera affärsjuridik med familjeliv. Till exempel kan en så enkel sak som att man aktivt försöka undvika att förlägga möten till när medarbetarens barn ska hämtas på förskolan, göra stor skillnad för såväl manliga som kvinnliga medarbetare.